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소소한 이야기

“대형마트 의무휴업제 10년…전통시장 대신 온라인으로 간 소비자들”

by 사소한블로거 2025. 4. 23.
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👉 서울경제 – 대형마트 의무휴업 효과 분석

👉 통계청 – 2025년 2월 온라인쇼핑 동향

📌 서론: 대형마트 의무휴업제 10년, 기대와 다른 현실

2012년부터 시행된 대형마트 의무휴업제는 전통시장과 골목상권을 보호하고자 마련된 정책이었습니다. 🏪
한 달에 두 번, 일요일이나 공휴일에 대형마트가 쉬면, 그만큼 전통시장에 사람들이 몰릴 것이라는 기대가 있었습니다.

하지만 10년이 넘게 지난 지금, 현실은 많이 다릅니다. ❌


전통시장 매출은 오히려 줄어들었고, 소비자들은 대형마트 대신 온라인 쇼핑으로 이동하고 있습니다. 결과적으로 오프라인 유통의 양 축인 대형마트와 전통시장 모두 침체의 늪에 빠지고 있는 상황입니다.


🔍 본론

1️⃣ 의무휴업제의 도입 취지와 현실

대형마트 의무휴업제는 시장 상인들과의 상생을 위해 마련된 규제였습니다. 📜
매월 둘째, 넷째 일요일 등에 대형마트와 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 영업을 제한함으로써, 소비자들이 자연스럽게 전통시장으로 향할 것이라는 기대가 있었죠.

 

하지만 소비자들은 “문 닫는 마트 대신 가까운 시장으로”가 아닌, “클릭 몇 번으로 살 수 있는 온라인몰”을 택했습니다. 🛒💻
이제는 식재료부터 생필품까지 전부 모바일 앱 하나로 주문이 가능하니까요.


2️⃣ 통계로 본 전통시장 소비 추이

정책 효과를 확인할 수 있는 구체적인 수치도 주목할 만합니다.

 

📉 한국경제연구원이 분석한 결과에 따르면,

  • 대형마트 의무휴업일 기준 전통시장 식료품 구매액
    2015년 1,370만 원 → 2022년 610만 원, 무려 55% 감소했습니다.
  • 반면 온라인몰 식료품 구매액
    180만 원 → 8,770만 원으로 49배 폭증했죠. 📊

이는 단순히 “시장보다 불편하다”는 문제를 넘어서, 소비 패턴 자체가 변화하고 있음을 보여주는 지표입니다.


3️⃣ 온라인 쇼핑의 급성장과 영향

이러한 흐름은 전체 유통 시장에서도 확인됩니다.

통계청이 발표한 2025년 2월 온라인쇼핑동향에 따르면,


📦 온라인쇼핑 총거래액은 21조 616억 원, 전년 동월 대비 3.5% 증가했고,
📱 '모바일 쇼핑 비중은 76.6%'에 달했습니다.
이제 쇼핑은 ‘가는 것’이 아니라 ‘누르는 것’이 된 시대입니다. 🙌

 

그만큼 전통시장과 대형마트 모두 오프라인 유통의 경쟁력을 유지하기 어려워지고 있습니다.


4️⃣ 대형마트와 전통시장의 공통 위기

놀랍게도, 대형마트도 예외가 아닙니다.

  • 대형마트 판매지수
    2011년 1분기 114.2 → 2024년 4분기 92.0으로 하락 📉
  • 반면 인터넷쇼핑 판매지수
    21.8 → 135.3으로 6배 이상 증가 📈
    (출처: 서울경제)

이는 규제가 대형마트에 미친 영향보다, 소비자들의 이동 속도와 방향이 훨씬 빠르고 강력하다는 점을 시사합니다.
전통시장과 마트가 서로의 시장을 잠식하는 경쟁 구조가 아니라, 공통의 적은 '더 편리한 쇼핑'이라는 점을 인식해야 할 시기입니다.

 

👉 서울경제 – 대형마트 의무휴업 효과 분석

👉 통계청 – 2025년 2월 온라인쇼핑 동향


✅ 결론: 현실을 반영한 유통 정책 전환이 필요하다

의무휴업제는 ‘시간을 벌어주는 정책’으로 시작됐습니다.
하지만 이제는 구조적 변화가 필요한 시점입니다. 🧭

 

💡 소비자들을 위한 실천 포인트:

  • 온라인 쇼핑의 편리함을 누리되, 지역 상권을 병행 이용하여 균형 잡힌 소비를 실천해보세요.
  • 대형마트 의무휴업일엔, 가까운 전통시장을 경험하는 것도 새로운 즐거움이 될 수 있습니다. 🧺

💼 기업과 정부를 위한 실천 포인트:

  • 전통시장에 온라인화, 체험형 콘텐츠, 스마트 기술 접목이 절실합니다.
  • 대형마트에도 유연한 영업 정책과 공정 경쟁 환경이 필요합니다.
  • 더 이상 ‘규제로 소비자를 유도’할 수 없는 시대, 소비자 선택에 기반한 정책 혁신이 필요합니다.

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